Przegląd rynku
Handel
Usługi
|
poleć stronę: Cafe Nescafe
Informacje o franczyzodawcy
- Nestle Polska SA
- ul. Szturmowa 2, 02-678 Warszawa
tel.: (0-22) 607 22 99 faks: (0-22) 607 22 91 email: Radoslaw.Drabik@pl.nestle.com strona www: www.nescafe.pl
- Osoba, z którą mają się kontaktować kandydaci
- Radosław Drabik - prosimy o kontakt mailowy.
Informacje o systemie franczyzowym
- Opis systemu franczyzowego
Kawiarnie z kawą, napojami na bazie kawy, ciastkami, kanapkami i przekąskami.
Cztery warianty Cafe Nescafe
- pełna wersja kawiarni – uliczna lub w centrum handlowym – wyraźnie oddzielona przestrzeń, do której się wchodzi,
- foodcourt – w centrum handlowym – wspólna konsumpcja z innymi punktami gastronomicznymi,
- wyspa - w centrum handlowym – wydzielona przestrzeń, dostępna z każdej strony (obsługa za ladą),
- implant – najmniejsza forma Cafe Nescafe – tzw. multikoncept: obok ciastkarni i lodziarni dostawka z kawą Nescafe.
Oprócz różnicy architektonicznej, w ramach tych czterech wersji, obciążenia inwestycyjne dla biorców są różne: opcjonalnie mogą oni wybrać bogatszą lub tańszą wersję sprzętu kawiarnianego, a także szerszy lub węższy asortyment. Wybór wersji jest determinowany przez przepływ ludzi w bezpośredniej bliskości lokalu. - Jednostki własne
- 0
- Jednostki franczyzowe
- 30
- Zdjęcie punktu systemu
Informacje dla franczyzobiorcy
- Przewidywana suma inwestycji
150-300 tys. zł w zależności od wybranego wariantu kawiarni. - Podstawowe wymagania sieci
- Umowa franchisingowa zawierana jest co najmniej na 3 lata, preferowane są długoterminowe umowy. Wynika to z okresu zwrotu z inwestycji oraz z długości umów najmu na lokal, które podpisuje biorca.
- Franczyzobiorca jest odpowiedzialny za znalezienie lokalizacji. To on jest właścicielem/najemcą lokalu. Opłata za wynajem jest częścią kosztów biorcy. Nestle pomaga franczyzobiorcom w negocjacjach z deweloperami i właścicielami centrów handlowych.
- Pod wybraną lokalizację biorca przygotowuje biznesplan. Nestle razem z nim ocenia i weryfikuje parametry planu - w pierwszej kolejności wielkość przepływu ludzi i potencjalną liczba klientów. Wspólnie jest ustalana najbardziej opłacalna opcja inwestycyjna. (patrz: Cztery warianty Cafe Nescafe).
- Przewidywany limit udzielonych licencji – 20 partnerów na terenie Polski.
 |
W numerze 22 Franchising Info sprawdzamy, czy sklep spożywczy to dobry pomysł na biznes. Analizujemy, czy bardziej opłaca się prowadzić sklep samodzielnie, czy przyłączyć się do sieci. W magazynie czytelnicy znajdą też Raport specjalny, a w nim wyjaśnienie dlaczego sieci agencyjne, takie jak Żabka, punkty BPH i PKO BP, pod względem popularności biją na głowę inne rodzaje pomysłów na firmę. Publikujemy wywiad z Katarzyną Cichopek i Marcinem Hakielem, którzy opowiadają o swojej nowo powstałej szkole tańca. W dziale Moja Firma wskazujemy, co należy zrobić, aby otworzyć prywatną pocztę, herbaciarnię i kawiarnię. Ponadto sprawdzamy, czy opłaca się prowadzić firmę sprzątającą i ile można zarobić zakładając sklep w internecie. W Dobrych Radach pomagamy zabezpieczyć sklep przed złodziejami oraz stworzyć dobry program lojalnościowy. Poza tym szukamy dobrego biznesu sezonowego i staramy się pomóc zwiększyć obroty w okresie przed Świętami Bożego Narodzenia.
|
Informacje zawarte w katalogu pochodzą od twórców systemów. Przed podpisaniem umowy o współpracy każdy kandydat powinien sam sprawdzić atrakcyjność oferty każdej z firm. Redakcja zastrzega sobie prawo do weryfikowania listy systemów oraz informacji zawartych w katalogu. W przypadku otrzymania informacji o tym, że prezentowane dane są nieprawdziwe lub nieaktualne prosimy o kontakt z redakcją. |
|
